10 अप्रैल, 2023 को, MRJ-laser ने कंपनी के विकास के पहले पांच वर्षों की उपलब्धियों को सारांशित करने और कंपनी के वर्तमान विकास में अभी भी मौजूद समस्याओं का विश्लेषण करने के लिए सभी कर्मचारियों के लिए एक आम बैठक आयोजित की। बैठक में, कंपनी के नेतृत्व ने एक के बाद एक भाषण दिए, महान महत्व, कठिनाइयों और बाधाओं को उजागर किया, और कंपनी द्वारा अपने संचालन के विभिन्न चरणों में की गई सामान्य गलतियाँ जिन्हें सुधार की आवश्यकता थी, परिवर्तन में मौजूद कई समस्याओं का सारांश और विश्लेषण कंपनी के प्रबंधन और कर्मचारियों के स्तर को बहु-आयामी तरीके से, और कंपनी की वास्तविक स्थिति के अनुरूप विशिष्ट समाधानों और उपायों को लक्षित तरीके से आगे बढ़ाना।
अपने भाषण में, श्रीमती फेंग ने एमआरजे-लेजर के विकास के इतिहास की समीक्षा की, उन्होंने कहा, कंपनी 5 साल पहले स्थापित की गई थी, हालांकि 3 साल तक महामारी के प्रभाव का अनुभव किया, लेकिन फिर भी जिद्दी रूप से जीवित रहे, प्रदर्शन ने स्थिर वृद्धि हासिल की, संचित किया लेजर प्रसंस्करण अनुप्रयोग बाजार में बहुत अनुभव और तकनीकी वर्षा, और देश और विदेश में लेजर उद्योग में अपस्ट्रीम और डाउनस्ट्रीम दोनों में एक अच्छी प्रतिष्ठा और गुणवत्ता ब्रांड छाप स्थापित की है। पिछले साल अगस्त में, कंपनी निर्धारित लक्ष्य के अनुसार एक नए मानकीकृत संयंत्र में चली गई। नए संयंत्र के लिए एक नया प्रारंभिक बिंदु होने जा रहा है और नई चुनौतियों का भी सामना करना पड़ेगा। हमें अगले 5 वर्षों में कैसे आगे बढ़ना चाहिए और तेजी से विकास हासिल करना चाहिए? यही वह सवाल भी है जिसके बारे में वह सोच रही है।
श्रीमती फेंग ने प्रस्ताव दिया कि, कंपनी के विकास के दूसरे पांच वर्षों के शुरुआती बिंदु पर खड़े होकर, हमें सबसे पहले मूल कार्य आदतों, प्रबंधन विधियों और विचारधारा को बदलने, बदलने और अनुकूलित करने की आवश्यकता है, एक सीखने वाला संगठन बनाएं, लगातार अपने आंतरिक कौशल को विकसित करें। , कंपनी के प्रबंधन स्तर और सभी कर्मचारियों के व्यावसायिक कौशल में और सुधार करें, एमआरजे-लेजर के सभी लोगों के जुनून को प्रोत्साहित करें, यह सुनिश्चित करें कि कंपनी और समान आवृत्ति के सामाजिक विकास, कर्मचारी और कंपनी के विकास की आवश्यकताएं सिंक्रनाइज़ेशन, एक मजबूत तालमेल बनाते हैं, और कंपनी के उच्च गति के विकास की एक नई यात्रा शुरू करते हैं।
श्रीमती फेंग ने अंत में बताया कि उद्यम प्रबंधक उद्यम का मुख्य घटक है, केवल जब प्रबंधक की आत्म-क्षमता में तेजी से सुधार होता है, तो पूरी टीम में विकास की गति होगी, प्रत्येक प्रबंधक को एक उदाहरण स्थापित करना होगा, अपनी सोच और क्षमता में सुधार करना होगा समस्याओं को हल करने के लिए, अपना सर्वश्रेष्ठ काम करने के लिए, और प्रत्येक कर्मचारी को स्वामित्व की मानसिकता के साथ काम करने देने का प्रयास करने के लिए, हम प्रतिकूल को अनुकूल में बदल सकते हैं, असंभव को संभव में बदल सकते हैं, कंपनी के लिए लेजर अनुप्रयोगों का पहला ब्रांड बन सकता है दक्षिण पश्चिम चीन में और निरंतर प्रयास!
